如果没有这个创新,吸塑包装盒满足了各种各样的需求

摘要:吸塑产品主要以优质的PVC、PET、PP、PS、GAG、植绒等各种塑胶材料,生产高档次及各种规格的电子类吸塑包装、文具类吸塑包装、玩具类吸塑包装、五金类吸塑包装、食品类吸塑包装、日化礼品工艺品类吸塑包装;其产品生成原理是将平展的塑料硬片材料加热变软后,用真空吸附于模具表面,再冷却成型。吸塑包装质优、价廉、更能美化您的产品,让更多的客户被吸引。
吸塑包装盒行业从20世纪40年代发展开始已经成为加工包装材料的最重要的方法之一。需求刺激发展,吸塑包装盒行业也是跟随着市场的供求及价格的变化不断的发展起来的,同时也受整体市场的影响,吸塑包装市场也发生了变化。
人们对精美包装的需求刺激了吸塑行业的发展,到如今各种各样的精美吸塑包装盒也给我们带来了美的享受。然而如此同时,人们对它也提出了新的要求,绿色环保成为了今天新的话题。吸塑包装盒满足了各种各样的需求,前景还是很广阔的。
而随着包装工业结合产业结构调整,会更多地在产品的消耗降低、结构优化、品种改善、质量提高和竞争力的增强体现出来。符合消费升级、科技进步和可持续发展的产品将加速增长。中国将对中高档包装原辅材料和高档机械设备的进口给予足够的重视。
到2020年,中国包装工业将满足全面建成小康社会的需求,建成一个科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人才资源优势得到充分发挥的新型中国包装工业。
(来自:中国塑料机械网)

摘要:据悉,AINIA技术中心和欧洲果汁协会(AIJN)承办了国际研讨会,会上,他们将展示欧洲PHBOTTLE项目的结果——第一款饮料包装模型,这是一款从饮料行业有机废水残渣中提炼出的生物可降解塑料制造而成的包装。
国际研讨会将展出首款生物塑料制饮料包装   强强联盟,合作PHB    PHBOTTLE项目由AINIA发起,由欧洲果汁饮料协会(AIJN)支持,并交由Citresa公司、Logoplaste创新实验室位于葡萄牙与巴西的两个实验室、Omniform公司、Sivel公司、MegaEmpack公司、TNO科技中心、Aimplas公司以及INTI国立科技大学进行具体的研发实验。PHBOTTLE计划旨在研究PHB可降解生物基塑料在生产废水中的污染残留以及其针对果汁行业的可持续发展性。    PHBOTTLE项目缘由    据相关数据表明,欧洲每年会产生超过6700万吨的包装废物,其中三分之一是市政固体废物。而在发达国家,食品包装占了整个包装行业大约60%的总量,成为了产生市政废物的主体。因此,当谈到发展更可持续化的包装产品的时候,食品包装行业一跃成为了热门话题。    出于这个原因,第一版花费了研究小组四年时间进行研发与改进的PHBOTTLE原型,一经推出就引发了市场的极大兴趣。PHBOTTLE项目是生物基塑料材料在饮料业应用的先去,以其独特的“循环经济”概念在欧洲转变了整个产业的目光。首先,想要处理生产食品包装所产生的工业废水非常昂贵,也会相应的产生许多不必要的能源浪费。从污水中回收那些还可以进行使用的高价值原料将有效的减少污水处理费,并节约了能源与原料的消耗。其次,可生物降解食品包装材料的使用将会减少能源消耗、二氧化碳排放量与废物垃圾的处理成本。    揭秘果汁加工行业被选中“内幕”    果汁加工行业被选中是因为其废水中主要是碳水化合物,可以发酵成包括葡萄糖、果糖和麦芽糖在内的糖类。其生产废水中含可发酵糖类的浓度达到70%,也成为了非常好的PHB生物基材料的廉价来源。以此材料制成的产品拥有防潮性、降低水蒸气渗透率、不溶于水、光学纯度以及良好的氧阻隔性。    当果汁进行氧化反映的时候,纤维素会首先被分解成糖类,并吸收大量的热。PHB的原始材料将使得产品拥有很强的抗氧化性,并延长果汁饮料的保质期。通过进一步研发、改进之后,此类材料甚至可以使用在其他包装领域,例如微型胶囊。针对PHB生物基材料的进一步研发方向与应用领域都将在此次峰会中作进一步讨论。届时,政府部门以及创新企业都会发表自己的看法,为提供创新的、可持续发展的包装解决方案而贡献自己的知识与力量。
(来自:中国机械工业联合会机经网)

摘要:在市场经济下,竞争日趋激烈,企业只有推出被市场接受的产品,才能生存下去。因此,企业必须下大力气研究分析市场、开拓市场,从市场和客户处取得新产品开发和老产品改造的需求信息,通过技术创新不适应市场竞争和客户需求的产品。
  “日本发生地震时,我们有一台泵车去支援。日本人遇到麻烦,需要中国设备去帮忙,这可能是第一次。我们的创新是逼出来的,很多人说现在工程机械行业产能过剩,但我们是先进产能,我想是剩不下来的。”24日,在2016浦江创新论坛大会演讲环节,三一重工股份有限公司总裁向文波的话一出口,立刻吸引了与会者的目光。 机械行业:先进产能源于理念创新  先进产能从哪里来,毫无疑问是创新,其中尤以理念创新为关键。  对此,向文波颇有体会。在刚进入大型机械装备行业时,由于钢材质量、焊接材料不行,中国企业生产不出37米以上的壁架,必须依赖进口,一套的价格是130万元。当进口到第三台的时候,向文波就想,是不是可以只进口钢材和焊条,剩下的自己来,很快,第一台国产壁架生产出来了,成本只要30万元。  “仅这个创新,每一台泵车给我们带来100万元的利润,那时很多车厂来参观,我们说每一台泵车就创造出一辆奔驰车,如果没有这个创新,我们只是全球产业链的搬运工,把人家的东西买回来,再组装,运到客户手里,赚的可能仅仅只是物流的利润。”说起这些,向文波无比自豪,由此可见,理念的创新是很重要的,如果没有观念和理念的创新,就迈不出技术创新这条腿。  再就是技术创新,向文波介绍,技术创新的目的是打造富有竞争力的产品,不管互联网、物联网如何发展,产品竞争力还是最重要的,尤其是传统领域,产品竞争力必须靠技术创新来打造。  “迄今为止,三一重工最引以为自豪的也就是技术创新,我们的很多创新都是逼出来的。”向文波坦言,人类史上最艰难的建筑工程,都在中国。为了满足中国建筑行业发展的需要,只有创新这一条路可走,因为世界没有经验可供借鉴。由此,也成就了三一重工,中国许许多多第一台套甚至世界第一台套都出自他们。  作为中国新兴民企代言人,正泰集团董事长南存辉是一位忠实地创新实践者,他对创新也有着独特的认识。  南存辉表示,体制、机制是创新的基础,宽容的创新文化是根本,尤其是民营企业,一定要营造鼓励创新、宽容失败的文化氛围;创新一定要面向市场,如果市场没有需求,成果只能放在抽屉或者博物馆里,这样的创新也没有意义。再就是持续投入是保障,存钱不如存技术,既要挣票子更要创牌子,牌子搞好了,科技创新进入市场容易得多。  “创新难,坚持创新更难,一定要认准发展趋势,不能跑偏,同时立足自身实际,确定能做什么不能做什么,用加法把产业做强、聚焦,用减法把企业做大,不懂的东西去掉。在创新中坚持,在坚持中创新。”南存辉说。
(来自:中国塑料机械网)